Teamworkshops – Die Auszeit für euer Team
Eine regelmäßige Auszeit als Team hilft, als Team stärker zusammenzuwachsen, die Kommunikation untereinander zu stärken & die Zusammenarbeit kontinuierlich zu verbessern. Probiert es aus!
Warum Teambuilding?
Ihr kennt das sicherlich: Unzählige To Dos, volle Terminkalender, virtuelle Zusammenarbeit. Da bleibt wenig Raum und Zeit für gute Gespräche, Beziehungspflege und Teambuilding. Dabei sind genau das die Faktoren, die auf eine hohe psychologische Sicherheit im Team einzahlen und ein Team erfolgreich machen.
So unterstütze ich euch:
Meine Themenschwerpunkte:
Ich begleite euch in den Themenfeldern Stärkenorientierung im Team, Vision & Team Purpose, Retro- & Futurespektive, Rollen, New Work Kultur, Team- & Feedbackkultur, Umgang mit Generation Z und Vermittlung von Future Skills.
Als Moderatorin und Trainerin begegne ich euch unvoreingenommen und neutral, gebe mein breites Wissen an euch weiter, kann blinde Flecken im Team zum Vorschein bringen und neue Perspektiven aufzeigen, euch als Team und Individuen challengen und eure Potenziale herauskitzeln. Das Ganze mache ich mit viel Freude, Humor und Begeisterung! ☀️
INSPIRATION
Mögliche Formate
TEAM RETROSPEKTIVE
Der Jahresrückblick für euer Team
Retrospektiven sind ein wirksames Tool, um in regelmäßigen Abständen auf die vergangene Arbeit als Team zu blicken. Neben dem Feiern von gemeinsamen Erfolgen werden Herausforderungen oder Lernfelder analysiert und Maßnahmen abgeleitet, um die Zusammenarbeit im Team stetig zu verbessern. Das Ergebnis: Ihr wachst als Team stärker zusammen, lernt euch noch besser kennen & verbessert kontinuierlich eure Zusammenarbeit.
Zum Jahresende ist es eine besonders gute Gelegenheit, das Jahr zu reflektieren & somit gebührend abzuschließen.
Variante 1: Anleitung zur eigenen Durchführung
Variante 2: Durchführung & Moderation durch mich
01
Kennenlernen & Auftragsklärung
In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen und finden gemeinsam heraus, ob eine Zusammenarbeit passend ist. In der anschließenden Auftragsklärung analysieren wir die Ausgangslage & aktuelle Herausforderungen im Team und definieren anhand von Zielen, wie ich euch unterstützen kann.
02
Konzeption & Vorbereitung
Basierend auf euren individuellen Bedürfnissen erstelle ich ein passendes Workshopkonzept und gestalte den Tag mit abwechslungsreichen Formaten, Methoden und Tools. Hierbei halte ich kontinuierlich eure Wünsche & Ziele im Blick.
03
Durchführung & Nachbereitung
Los gehts - Jetzt geht es darum, das geplante Konzept in der Praxis nachhaltig umzusetzen. Für diese Phase definieren wir Werte der Zusammenarbeit und schauen in regelmäßigen Zyklen gemeinsam, wo wir justieren müssen.