Personalentwicklung durch erlebbare Weiterbildungsformate

In der schnelllebigen Arbeitswelt von heute ist es von entscheidender Bedeutung, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Die Förderung von Future Skills – den Fähigkeiten, die uns fit für die Herausforderungen von morgen machen – ist dabei ein zentraler Ansatz.

Ich bin davon überzeugt, dass jedes Unternehmen von motivierten und kompetenten Mitarbeitenden profitiert. Deshalb unterstütze ich Euch dabei, eine lernförderliche Unternehmenskultur zu etablieren, in der sich Eure Teams kontinuierlich weiterentwickeln und neue Kompetenzen erwerben.

Ihr sucht nach einem interaktiven Training zum Thema Generation Z, Generationenübergreifende Zusammenarbeit, Selbst- und Zeitmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Prüfungsvorbereitung und Umgang mit Prüfungsangst, Stärken stärken oder Selbstführung?

Let's talk! 🎉

Erfolgsprinzipien meiner Trainings:

Erlebnisorientierte Lernformate: Lernen ist nicht nur Wissensvermittlung, sondern eine inspirierende Reise der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung

Teilnehmerorientierung: Die Trainings konzipiere ich passend zu euren Bedürfnissen, Zielen und Strukturen sowie passend zur Zielgruppe – individuell und bedarfsgerecht.

Transferwirksamkeit: Mit Fokus auf den Transferprozess bleibt das Gelernte nachhaltig im Kopf und findet Anwendung im Arbeitsalltag.

Interaktivität und Praxisbezug: Interaktive Elemente wie Gruppenübungen, Rollenspiele, Diskussionen und praktische Anwendungen ermöglichen den Teilnehmenden, das Gelernte aktiv zu erleben und zu festigen.

So unterstütze ich euch:

Nach einer ausführlichen Bedarfsanalyse und Auswahl des passenden Formats konzipiere ich ein Training, Workshop oder ein Entwicklungsprogramm, individuell und auf euch abgestimmt.

Themenschwerpunkte

Generation Z, Generationenübergreifende Zusammenarbeit, Selbst- und Zeitmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Prüfungsvorbereitung und Umgang mit Prüfungsangst, Stärken stärken, Selbstführung, etc.

Schritt 1

Speeddating

Wir lernen uns in einem ersten kurzen kostenlosen Gespräch kennen, sie schildern mir ihr Anliegen, wir klären Fragen und finden gemeinsam heraus, ob eine Zusammenarbeit passend ist.

Gemeinsame Reise starten

Schritt 2

Auftragsklärung

In einem gemeinsamen Termin definieren wir gemeinsam die Ausgangslage, Ziele & aktuelle Herausforderungen im Team und analysieren, wie ich euch als Team unterstützen kann.

Schritt 3

Erstellung Trainingsdesign

Ich erstelle ein passendes Trainingskonzept basierend auf euren Bedürfnissen, wie wir gemeinsam das definierte Ziel erreichen, welche Formate, Methoden und Tools notwendig und sinnvoll sind.

Schritt 4

Durchführung & Transfer

Los gehts - nach dem Training ist vor dem Transfer in die Praxis! Damit das Gelernte auch in die Anwendung gelangt, berate und unterstütze ich euch gerne zum Thema Transferwirksamkeit.